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“绥化纪检监察战线尖兵群星谱“ 纪检监察战线上的追梦人
——市纪委监委第八纪检监察室主任王海波的故事

2019-03-25 21:05:08 浏览: 次字体:T T

和所有纪检监察战线上的战友们一样,绥化市纪委监委第八纪检监察室主任王海波和大家有着同一个梦想,入职以来,他始终用自己的履职尽责担当朝着这个梦想奋力奔跑,矢志不渝。这个梦想就是“朗朗乾坤、海晏河清”。

雷霆出击,清除“大棚房”,扞卫耕地保护红线

纪检监察机关是政治机关,牢固树立政治意识、大局意识是对纪检监察人的第一要求,王海波始终秉持这一点,把政治意识、大局意识贯穿履职尽责、执纪监督的全过程。在全市“大棚房”问题专项整治行动中,他以一个纪检监察干部应有的担当,带领战友们雷霆出击,清除了28户“大棚房”,有力扞卫了耕地保护红线。

大棚房是以农业大棚为名进行非农业建设,属违法违规建设,触碰了耕地保护的红线,使得大量的耕地农用地非农化,2018年8月,全国?“大棚房”问题专项整治行动启动。我市随之打响了对“大棚房”违法占地行为开展专项清理整治行动的战役,坚决遏制以实施农业名义进行非农业建设的违法行为。

2018年12月14日,王海波接到紧急任务,马上着手对我市某地存在了二十多年的28户“大棚房”问题进行调查。这个问题的调查此前已有多个部门经手,但这些“大棚房”仍然顽固地占据在耕地红线内,侵蚀着耕地的肌体。

王海波深知,务农重本,国之大纲,“大棚房”违法占地行为专项清理整治对于我们这个农业大市更具有非凡的意义。领受任务后,他深感责任重大和军情的紧急。面对时间跨度超过20年的历史遗留问题,他沉着应战,开辟了三条战线同时推进。一是协调建设、规划、房产、农口等部门以及“大棚房”所在的属地管理部门联合作战,查清这些“大棚房”的“前世今生”,梳理问题的来龙去脉。另一路人马搜集整理近二十多年与“大棚房”审批、建设和管理相关的政策法规、会议纪要和有关制度规定。王海波则亲自带领调查组的同志深入实地现场踏查、测量、绘制手工图、拍照取证,挨家挨户走访调查,三条战线齐头并进,使调查工作做到有法可依、有据可查。仅仅两天两夜的时间,王海波他们就把搁置了二十多年的老问题的基础情况摸清,并梳理出了解决问题的脉络,形成了正式报告,为市委、市政府做出正确决策提供了详实、可靠的事实和法理依据这28户“大棚房”终于得以拆除,所占耕地得以恢复。这一案例成为了我市“大棚房”违法占地行为专项清理整治中一个速战速决、产生强烈震慑效应的经典战例。

要揽瓷器活,须有金刚钻

市纪委监委第八纪检监察室副主任曹华说,“海波主任为人正直,做事严谨。他工作的最大特点就是两个字:细心!他干活细致,但不磨叽,干净利落,高效精准”。这也是和王海波共同工作过的同事对他的一致中肯评价。能够做到这一点,源于他丰厚的知识储备和本领储备。王海波曾经有过在大型国企从事企业管理及软件开发工作的经历,对于财务账目和计算机操作应用十分熟练和精通,也养成了他擅于用“编程思维”考虑和解决问题的习惯。

曾经和他一起工作过的现市纪委监委党风政风监督室工作人员迟达说,海波主任接手案子后,总是要制作一张图表,图表里标注问题线索来源、问题清单、问题所涉及的政策法规、涉及的相关部门、相关责任人以及责任部门和责任人应履行的职责、相对应的党纪条规等。一张图表绘制下来,突破案件的路径就被清晰地梳理出来,达到直接发现问题而不走弯路的效果。

由于对财务账目的谙熟,使他在办理违反财经纪律的案件时明察秋毫,凭借一双“火眼金睛”精准发现一些不易觉察的问题线索。一次,办案中在查看某单位的财务账目往来时,他发现一笔购置LED电子屏的支出时,合同承包方与发票出具单位不一致,他抓住了这个疑点,最后查处了该单位通过代开发票来虚列支出的违纪事实。

纪检监察干部不是全才,不是通才,但要干好这份工作,还必须努力使自己成为全才、通才!王海波经常用这句话自勉,或与身边的同志们共勉。怎样做全才、通才?无他,只有学习。每次接手某个领域的问题线索,他都要把这个领域所涉及到的相关政策、法律法规通通学上几遍甚至十几遍。2019年2月,他在接手一起人防领域的案件时,为了确保稳妥,他把2000年以来长达19年的中央、省市制定出台的所有文件、政策法规统统搜集到手,逐字逐句研究,梳理出法律依据、审批程序、收费标准、资金监管、处罚标准、法律责任等。

搞好“传帮带”,练就“铁拳”

“和海波主任在一起工作,你会得到迅速成长和进步。”这是和王海波在一起工作近四个月的北林区纪委监委转隶人员齐峰发自内心的话

王海波习惯于把纪检监察室比作惩腐肃贪的拳头,而全室的工作人员自然是攥成拳头的手指头,要让拳头有力量,必须五个指头要过硬。王海波热衷于开“案件分析会”,调动核查组成员的智慧和经验来突破案件。接手案子的最初,他先不发表观点,而是让大家献计献策,互相研究、探讨,去粗取精,最后确定哪一个观点最适合解决问题。结案之后,他必定要再组织召开一个总结会,盘点办案过程中的得失,哪些失误将来必须避免,哪些宝贵的经验要大力传承,每起案件下来,每个人都感觉得到了成长和进步。王海波愿意把自己积累的经验和大家分享,也愿意把自己的教训展示出来,让大家引以为戒。他经常用“木桶短板理论”来比喻一个室的整体能力王海波说,只有把每个人都练成单兵作战能力极强的精兵,第八纪检监察室这只“铁拳”才能越练越硬,越来越强。

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